吹響備戰(zhàn)集結(jié)號，打好安全檢修仗

　　2023年8月26日上午，寧夏金昱元資源循環(huán)有限公司召開秋季大檢修動員會，全面部署回轉(zhuǎn)窯檢修重點工作，號召全體檢修人員統(tǒng)一思想、明確目標、振奮精神，以飽滿的熱情和昂揚的斗志備戰(zhàn)大修。

　　整裝待發(fā)，全力以赴。本次檢修工期緊、項目多，恰逢全面貫徹學習自治區(qū)黨委十三屆四次全會精神的關(guān)鍵時期，公司圍繞“1+37+8”系列文件內(nèi)容和要求，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成檢修工作，從檢修目的、檢修期限、停車要求、重點內(nèi)容、檢修要求方面出發(fā)，成立領導組織機構(gòu)，建立工藝、設備、后勤保障、驗收4個職能小組。本次檢修時間為25天，檢修項目110項。

　　動員會上，副總經(jīng)理梁軍結(jié)合同行業(yè)檢修事故典型案例，組織開展了機械傷害事故、墜落事故、燙傷事故以及坍塌事故等事故案例安全經(jīng)驗分享。公司各參修單位代表深刻認識到此次檢修的重要性，表示服從公司統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮水泥人不怕苦、不怕臟、不怕累的頑強拼搏精神和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，面對艱巨而又充滿挑戰(zhàn)性的工作，嚴格執(zhí)行檢修方案和操作規(guī)程，積極發(fā)揮職責，保證各項工作有序開展;從人員協(xié)調(diào)、安全防范、進度把控、外包隊伍管理等各方面做好充分準備;科學統(tǒng)籌、周密安排，全體員工團結(jié)一心、攻堅克難，保證此次檢修任務圓滿完成。

　　最后，總經(jīng)理吳紅衛(wèi)對此次檢修進行部署，他強調(diào)：一要深刻認識此次檢修的重要意義。不僅要解決一年以來積累的各種遺留缺陷，而且要完成多項隱患治理、技改項目。同時，在全部項目完成后，要將設備健康水平作為重中之重，消除設備缺陷及隱患，為長周期安全運行提供有力保障。二要狠抓安全管理落實，確保檢修萬無一失。本次檢修項目多、時間緊、任務重、風險高，全體人員要全面貫徹自治區(qū)黨委十三屆四次全會精神，深刻吸取各類事故慘痛教訓，上下班要遵守交通規(guī)則，安全文明出行。家住市區(qū)的員工，加班晚住職工宿舍，禁止夜間疲勞駕車往返通行。三要提高質(zhì)量驗收管控，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務。各檢修負責小組負責人要充分掌握檢修工藝、設備及質(zhì)量驗收標準，熟悉驗收流程，做到有的放矢。針對檢修完成項目，要對比修前分析，緊盯影響系統(tǒng)、單個設備穩(wěn)定運行的缺陷和隱患，全程跟蹤解決，保證修后設備無重復缺陷，可靠性顯著提高。四要緊盯超低排放項目和節(jié)能風機項目管理，確保達到預期效果。針對超低排放項目和節(jié)能風機等重點檢修技改項目，要嚴格落實“誰招誰負責”的人員管理責任制，保證項目方案執(zhí)行不走樣、質(zhì)量監(jiān)督可追溯。要強化項目實施過程管控，負責人全過程跟蹤、監(jiān)督，對實施中的問題，盡快主動解決，減少項目風險。五要加強標準化檢修管理和滲漏點治理。要嚴格按照檢修標準化管理工作要求，對預熱器工藝管道進行定置管理，做到通道通暢，設備、設施成品保護到位;要加強檢修過程中“三無、三齊、三不亂、三不落地”的執(zhí)行監(jiān)督，按照修后“工完、料盡、場地清”工作要求，提升檢修文明生產(chǎn)水平。六要加強隊伍鍛煉，提高檢修管理能力。每次檢修都是最好的“練兵”，今年檢維修工隊伍中新進人員較多，各單位要將培訓重點引入到現(xiàn)場檢修中，利用設備解體機會，引導新員工親自動手，不放過任何實操機會。要將不明原因缺陷和延期缺陷的分析研究作為重點，全程跟蹤、徹底處理，提升專業(yè)崗位人員技術(shù)能力。七是團結(jié)一心、踔厲奮發(fā)，確保檢修工作圓滿成功。全體員工要立足本職,全面做好現(xiàn)場檢修和各項服務保障工作，確保圓滿完成檢修目標任務,為公司生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行奠定堅實基礎。

　　他指出：擂響戰(zhàn)鼓催征程，不需揚鞭自奮蹄。此次檢修的沖鋒號已經(jīng)吹響，所有員工已整裝待發(fā)，即將奔赴檢修戰(zhàn)場，打響標準化、制度化、流程化安全檢修攻堅戰(zhàn)。讓我們統(tǒng)一思想、凝心聚力，全面貫徹自治區(qū)黨委十三屆四次全會精神，按照“1+37+8”系列文件內(nèi)容和要求，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成此次檢修任務。