勠力同心 奮戰(zhàn)有我

——資源循環(huán)公司回轉(zhuǎn)窯大修圓滿完成

　　這里是公司檢修主陣地：

　　從來不缺少焦點(diǎn)之戰(zhàn)、難點(diǎn)之戰(zhàn)。

　　這里是公司創(chuàng)效主戰(zhàn)場(chǎng)：

　　決戰(zhàn)決勝、不勝不休是每個(gè)人的奮斗姿態(tài)。

　　打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，靠的是全體員工昂揚(yáng)斗志、必勝信心，靠的是全體員工勠力同心、敢打敢拼。

　　從9月14日00時(shí)00分到9月30日8時(shí)26分回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火升溫，再到10月1日00時(shí)40分回轉(zhuǎn)窯投料，資源循環(huán)公司圍繞回轉(zhuǎn)窯內(nèi)耐火材料更換施工、更換液壓擋輪、烘干破工藝管道、動(dòng)態(tài)選粉機(jī)內(nèi)耐磨涂層修復(fù)，更換出口管道及膨脹節(jié)，補(bǔ)焊殼體內(nèi)襯、篦冷機(jī)側(cè)墻、煙室斜坡、分解爐錐部、煙室縮口、三次風(fēng)管內(nèi)部、窯口澆注料的澆筑、1909提升機(jī)實(shí)施大修，更換整套板鏈、部分料斗、尾輪、全廠11臺(tái)變壓器除塵及試驗(yàn)、窯尾在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝、調(diào)試等16個(gè)重點(diǎn)大修項(xiàng)目，歷時(shí)16天，在全體參檢工友們不辭辛苦、夜以繼日的拼搏奮斗下，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全有序圓滿完成59項(xiàng)檢修項(xiàng)目，其中小修18項(xiàng)、中修25項(xiàng)、大修16項(xiàng)，為圓滿實(shí)現(xiàn)“降本降耗，開源節(jié)支”活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的運(yùn)行基礎(chǔ)。

　　“開車”干凈利索

　　“加油、加油......”9月30日上午7時(shí)00分，一夜沒有眨眼的總經(jīng)理吳紅衛(wèi)同志，身先士卒，再次深入預(yù)熱器檢修現(xiàn)場(chǎng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管、裝置管理人員及參檢人員一同進(jìn)行裝置開工前的準(zhǔn)備工作——工藝管道疏通。

　　上午8時(shí)00分，中控室操作臺(tái)前已是人頭攢動(dòng)，當(dāng)班崗位操作人員準(zhǔn)備就位、下夜班依舊忙碌的員工，各部門、各相關(guān)單位員工.....在最短時(shí)間內(nèi)一切就緒。

　　今天，他們將完成一項(xiàng)重要使命，按照操作卡，在裝置溫度、壓力各項(xiàng)滿足條件后于上午8時(shí)26分回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火升溫，于10月1日00時(shí)40分實(shí)現(xiàn)正式投料，至此，大檢修圓滿成功。

　　“準(zhǔn)備”穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　“穩(wěn)步高效推進(jìn)，始終將“安全、環(huán)保”與“降本降耗、降本節(jié)支”要求緊密相連，從任務(wù)分配到材料領(lǐng)用，一切遵循“既不失修，又不鋪張浪費(fèi)”的原則，實(shí)現(xiàn)了低耗、高效，我們也始終就是這么要求的�！眳⒓訖z修的員工表示，由于準(zhǔn)備充分，裝置開車大家伙兒信心十足。

　　由于此次檢修中恰逢全市疫情戒嚴(yán)特殊時(shí)期，涉及外協(xié)單位8家共138人生活安置，公司立即召開檢修專題會(huì)議，一方面綜合管理科下達(dá)通知，積極協(xié)調(diào)政府部門召回檢修臨時(shí)回家人員實(shí)行臨時(shí)封控，另一方面對(duì)參加外協(xié)人員進(jìn)行就地安置，每天按照疫情防控政策要求，實(shí)行全員核酸檢測(cè)、體溫測(cè)查、場(chǎng)所消毒.....以“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)投入到檢修人員后勤保障工作當(dāng)中。安全交底和檢修工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，一次次從重點(diǎn)項(xiàng)目中落實(shí)重點(diǎn)工作，一次次從難點(diǎn)工作中細(xì)化、瓦解，及時(shí)消化處理，各級(jí)人員管理人員發(fā)揮榜樣示范作用，營(yíng)造良好的檢修工作氛圍，為穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)檢修工作全面做好了保障。

　　期間，集團(tuán)公司總裁喬冠榮、副總裁、片區(qū)總經(jīng)理王立軍、片區(qū)副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)湯洪冰多次蒞臨公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　“檢修”科學(xué)規(guī)范

　　回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、烘干破高精選、1903提升機(jī)檢修是公司的檢修主線，從裝置停車到順利交付檢修后，再到單車試車，為保持工作“書面化”交流，抓好現(xiàn)場(chǎng)“痕跡化”管理，安環(huán)生產(chǎn)科每日嚴(yán)把檢修進(jìn)度和質(zhì)量，按照裝置原始開車要求，對(duì)單機(jī)試車等所有開工條件進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)進(jìn)行確認(rèn)。所有項(xiàng)目實(shí)行專人管理，表格上墻，逐臺(tái)設(shè)備,逐條管線,逐個(gè)閥門進(jìn)行細(xì)致檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人及時(shí)整改。

　　各生產(chǎn)裝置按照屬地管理進(jìn)一步優(yōu)化、全員大干，加班加點(diǎn)，累計(jì)16天生料裝置共完成12個(gè)檢修項(xiàng)目，成品裝置共完成20個(gè)檢修項(xiàng)目，電儀裝置共完成27個(gè)檢修項(xiàng)目。

　　“服務(wù)”融入環(huán)節(jié)

　　此次大修時(shí)間緊，工作任務(wù)重、難點(diǎn)多，特別面臨疫情封控的特殊要求，綜合管理科積極調(diào)配和備齊預(yù)防物資，安置人員住、行。同時(shí)成立了后勤服務(wù)組，每日2人，給現(xiàn)場(chǎng)檢修人員訂餐、送水成為家常便飯�，F(xiàn)場(chǎng)隨處可見他們的身影，確保職工在檢修中達(dá)到了吃好、喝好、住好的要求。為檢修工作順利完成增強(qiáng)后勁。

　　針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、主馬路衛(wèi)生，每天按檢修進(jìn)度，綜合管理科和質(zhì)檢科完成日常的同時(shí)，積極投身到檢修設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生清掃工作當(dāng)中，“巾幗不讓須眉”檢修現(xiàn)場(chǎng)良好的秩序也正是她們這“半邊天”作用的體現(xiàn)。

　　每一次揮汗如雨，總是報(bào)以微笑;

　　每一次奮力拼搏，總有歡呼喝彩。

　　系統(tǒng)開車中，全體員工選擇的是共赴一線同心鏖戰(zhàn)，挺起脊梁、勇敢地?fù)?dān)起肩上的責(zé)任!展示了“工匠核心”拼搏奉獻(xiàn)、敢挑大梁、能打能拼的良好狀態(tài)和扎實(shí)作風(fēng)。他們用一個(gè)個(gè)忙碌的身影、一件件沾滿灰塵的工作服實(shí)際行動(dòng)詮釋著大修的結(jié)論。