打好“組合拳” 扎牢“安全網(wǎng)”

——資源循環(huán)公司積極開展“安全生產(chǎn)月”系列活動

　　今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”。為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面強化員工風(fēng)險和隱患意識，有效開展以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，寧夏金昱元資源循環(huán)有限公司結(jié)合自身工作實際和疫情防控安全形勢，通過“召開安全月啟動會;深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，重溫《生命重于泰山》警示教育及各類安全知識;組織開展“安康杯”知識競賽活動;開展安全檢查、隱患排查、安全事故應(yīng)急演練、安全宣傳……”等“安全生產(chǎn)月”系列活動，扎實推動“第一責(zé)任人”守法履責(zé)，促進安全生產(chǎn)。

　　5月31日“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動

　　為廣泛發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高全員安全防范意識，公司緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的主題開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。公司副總經(jīng)理梁軍、曹愛新分別就“安全生產(chǎn)月”活動開展做了重要講話，強調(diào)指出：安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬戶，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)是事關(guān)全體員工每一個人的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)公司生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的大事，我們要以這次活動為契機，深入開展安全隱患大排查大整治行動，壓實責(zé)任，凝聚合力，確�！鞍踩�月活動”見實效�；顒又懈鲉挝灰�按照方案進度深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法，全面開展隱患排查整治、安全宣傳、做好事故應(yīng)急演練、“安康杯”知識競賽，形成人人為安全、安全為人人的良好局面。

　　啟動儀式中，公司緊緊圍繞活動主題，通過懸掛宣傳橫幅，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳海報、集體宣誓等方式，開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　強化安全培訓(xùn)教育，筑牢安全防線在行動

　　6 月 6 日至 12 日是安全生產(chǎn)月警示教育周。公司及各基層單位緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”安全月活動主題，開展了以安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及行業(yè)標(biāo)準為內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和警示教育活動，組織全體員工輪班深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，集中重溫學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片，開展法律法規(guī)、交通、消防、勞動防護、職業(yè)病危害、事故警示、雙體系預(yù)防等21項培訓(xùn)課題。通過專題研討、集中宣講、培訓(xùn)輔導(dǎo)等多種形式，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實效。

　　積極開辦“安康杯”活動，進一步激發(fā)員工安全責(zé)任意識

　　以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，為進一步發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，加強對職工的安全教育，增強職工的安全意識，不斷推進各單位、全體員工的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，持續(xù)降低各類事故的發(fā)生率和各類職業(yè)病的發(fā)病率，實現(xiàn)把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識的全員宣傳教育活動。6月10日公司如期舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)月知識競賽活動，達到了預(yù)期效果。

　　細化管理夯實基礎(chǔ)，全面排查整治安全隱患

　　6 月 13 日至 19日為安全生產(chǎn)月隱患排查周。公司聚焦“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，以增強安全生產(chǎn)法治意識、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、堅決防范遏制重特大事故為目標(biāo)，結(jié)合月度綜合檢查，圍繞安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、“百日攻堅”、“百日清零”等重點工作，大力推動習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示、新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施在公司落地生根，推動公司上下樹牢安全發(fā)展理念、壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任、提升本質(zhì)安全水平，為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　本次整治行動中，檢查發(fā)現(xiàn)各單位存在交通安全、生產(chǎn)安全、用電安全以及消防安全等問題33項，主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令其單位負責(zé)人堅決抵制“干慣了、習(xí)慣了、看慣了”的思想，結(jié)合“反三違”專項整治要嚴查、嚴反、嚴懲“不安全行為人”，將“剛性約束”作為推動工作落實的主要舉措，各單位要限期完成整改，并提醒相關(guān)單位負責(zé)人要提高安全意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高安全防范意識，做好日常安全隱患檢查工作。

　　豐富活動強化意識，開展應(yīng)急演練筑防線

　　6 月 20 日至 26日為安全生產(chǎn)月事故應(yīng)急演練周。6月22日下午，活動緊緊圍繞 “遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，敲響安全生產(chǎn)警鐘，全面加強安全生產(chǎn)管控，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。期間，來自片區(qū)消防中隊、本公司綜合管理科、安環(huán)生產(chǎn)科、成品裝置、電儀裝置、質(zhì)檢科的40余名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員參加了煤粉制備火災(zāi)爆炸及環(huán)境污染事故及救援應(yīng)急預(yù)案演練。

　　演練前，公司安環(huán)生產(chǎn)科結(jié)合公司的實際，認真細致的制定此次演練活動方案，明確了職責(zé)要求，并開展了桌面演練環(huán)節(jié)，為演練的成功舉行提供了切實的保證。

　　本次演練培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：圍繞煤磨二樓轉(zhuǎn)子秤積煤著火，進行事故區(qū)域全面警戒，回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)及煤磨系統(tǒng)全部停車，發(fā)生火災(zāi)的危害及影響、火災(zāi)事故發(fā)生時滅火方式、公司消防設(shè)施布置情況、消防設(shè)備滅火器的使用方式及消防栓的使用、實際操作、對火災(zāi)發(fā)生時緊急疏散及逃生方式等進行講解及現(xiàn)場演練!

　　演練期間，按照責(zé)任分工，將參演人員分成消防搶險滅火、安全警戒、醫(yī)療救援、設(shè)備搶修、環(huán)境監(jiān)測、后勤保障和善后處理、生產(chǎn)保障、信息報送八個小組，參演的全體員工個個情緒飽滿，積極參與，揮汗奔跑�？傊笓]吳紅衛(wèi)沉著冷靜，不慌不亂，出色的完成了預(yù)定科目的演練，取得了圓滿的實戰(zhàn)效果。

　　通過此次演練，全體人員進一步完善應(yīng)急預(yù)案中發(fā)現(xiàn)的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的可行性與操作性，完善應(yīng)急預(yù)案中的人員物資技術(shù)等方面的準備工作，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案過程，鍛煉了員工處理突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)全體人員團結(jié)協(xié)作的能力，健全應(yīng)急機制，做好普及宣傳工作，使應(yīng)急知識深入人心，為安全生產(chǎn)提供了保障。

　　本次演練后，對演練效果做出評估，總經(jīng)理吳紅衛(wèi)指出：一是參演人員態(tài)度不端正，重視不足，人員現(xiàn)場應(yīng)急處置缺乏積極性;二是消防救護救援路引不明確，路引需要進一步加強和明確;三是臨場應(yīng)急應(yīng)變不足，現(xiàn)場影響因素應(yīng)從風(fēng)向、地點方位等多方面進一步考慮。他強調(diào)，應(yīng)急演練旨在防患于未然，公司每年不定期舉行應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練，旨在通過現(xiàn)場模擬演習(xí)，提高公司全體員工的應(yīng)急防范意識和安全技能，檢驗公司應(yīng)急組織能力和實戰(zhàn)能力，為廣大員工營造安全的工作環(huán)境。

　　分管安全環(huán)保的副總經(jīng)理梁軍，總結(jié)總經(jīng)理講話中指出，堅決服從公司的各項安排，也感謝吳總對演練過程進行總結(jié)，分析查找存在的問題，下一步將對應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善，利用中班，夜班分別舉行應(yīng)急演練，以練代演，增強實戰(zhàn)力，進一步提升了安全管理水平。

　　安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，在安全管理上，只有讓管理走在隱患前面，走在事故前面，才能保證企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。下一步，公司將繼續(xù)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動氛圍要求，從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，逐級明確“網(wǎng)、格、點”的管理職責(zé)和責(zé)任清單。以強化“人、機、料、法、環(huán)”五要素管控為重點，以“點、格、網(wǎng)、”為基本單元，自上而下構(gòu)建“責(zé)任到人、覆蓋到底、輻射全廠、共保安全”的安全氛圍，形成人人、事事、處處講安全、盡責(zé)任、保安全的安全生產(chǎn)格局，為實現(xiàn)公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。