結拼搏 弘揚企業(yè)精神

企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現出一種精神，形成獨特的企業(yè)文化，其核心取決于企業(yè)團隊。企業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，都完全依靠企業(yè)團隊實現，企業(yè)團隊精神與素質的優(yōu)劣，顯得至關重要。

著名人間天河紅旗渠，就給人們有很多啟示，一是執(zhí)政為民思想的體現。歷史上，林縣十年九旱，水貴如油，水的問題成為林縣人民生存發(fā)展的最大障礙。在當時，建渠引水，就是全心全意為人民服務，就是執(zhí)政為民、實現人民的根本利益。但是，經濟困難、技術落后，要建設這么大的工程，談何容易。以楊貴為書記的林縣縣委一不等待、二不觀望、三不向國家伸手要救濟，“寧可苦干，不再苦熬，寧可流血，不再流淚”，果斷作出了開辟紅旗渠的英明決策。二是群眾的力量是無窮的。為了修建紅旗渠，全縣上下一條心，男女老少齊上陣。在紅旗渠建設過程中，涌現了許多可歌可泣的感人事跡。這些充分表明，群眾的力量是無窮的，只要把群眾的積極性調動起來，團結一致，就沒有干不成的事業(yè)。

1、樹立堅定信念，勇于開拓創(chuàng)新

一個企業(yè)，需要一個良好的團隊，具備良好精神風貌。而這一切，卻離不開企業(yè)領頭人的素質與精神體現。管理界人士均知，在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領一群羚羊，羚羊帶領一群獅子，雙方進行戰(zhàn)斗的案例，結果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業(yè)，也應該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業(yè)團隊實施，卻重要的取決于企業(yè)領頭人。企業(yè)領頭人的精神與素質優(yōu)劣，直接決定于企業(yè)團隊精神優(yōu)劣，決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。

因此，建設企業(yè)團隊精神，首先必須使企業(yè)領頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的理念與精神。

2、營造相互信任，密切合作的良好氛圍

作為一個團隊，每個成員之間，都應當樹立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責與任務，著眼于企業(yè)團隊集體精神建設和企業(yè)發(fā)展大局，牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協作的良好工作氛圍，團結一致，共謀發(fā)展。

3、確立職工“主人翁”地位，建設企業(yè)“大家庭”

作為企業(yè)團隊，應當確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想，積極營造企業(yè)“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，激發(fā)職工的工作主動性與積極性，注重關心和培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)造性與協作性。

保證企業(yè)團隊的精神，在全體職工中得以充分體現，讓職工自覺地與企業(yè)同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協力，勇于進取，共同實現企業(yè)發(fā)展目標。

4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢

一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊，必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調，一切以企業(yè)發(fā)展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學合理的人才機制，多方吸納優(yōu)秀人才，加入企業(yè)建設與管理，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，提供人才保障。

同時，要建立科學完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內部交流等多種方式，注重培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內部人才，加強對企業(yè)職工技能素質的培養(yǎng)，整體提升企業(yè)員工素質。

紅旗渠是中華民族戰(zhàn)天斗地、團結拼搏的一座豐碑，是激勵我們干事創(chuàng)業(yè)的巨大精神財富。弘揚紅旗渠精神，持之以恒，團結奮進，堅持“艱苦創(chuàng)新業(yè)，開拓爭一流”的企業(yè)精神，努力打造全國一流企業(yè)，走向世界打下堅實的基礎。